Estratégia 23 – Fazer amizade com o distante e atacar o próximo

Formar alianças estratégicas com sócios distantes para atacar um concorrente local.

Alianças deste tipo são benéficas aos envolvidos, em termos de reciprocidade, inimigos em comum, afinidade cultural.

Por uma questão de logística, é difícil manter bases de apoio em todos os lugares. Ter um parceiro em território distante pode garantir um caminho seguro para seus viajantes e comerciantes.

Exemplo: uma companhia pode fazer parte de uma aliança internacional com outras companhias, e com isso obter vantagem sobre o concorrente local. As aéreas já fazem isso. Torcidas organizadas de futebol também formam alianças com torcidas de outros locais, embora isto seja menos formal.

Na geopolítica, aliança Israel-EUA é crucial, visto o pequeno estado estar cercado de povos árabes muito diferentes. Taiwan-EUA, idem, vide a ameaça chinesa. E, pelo lado oposto, também. Cuba dependia fortemente da URSS, até o colapso da última.

Sun Tzu já dizia, sobre prioridades a atacar:

Atacar os planos do inimigo. Atacar as alianças. Atacar seu exército. Cercar cidades fortificadas (último recurso).

Atacar alianças figura entre as maiores prioridades.

Faça muitas alianças estratégicas em sua jornada!